第一百九十九章 洞上长脑(二)-《漫步歌神路》
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也许是问题转变得过于突兀,直到毕文谦添好两杯水重新坐下,黎华还在皱眉思考。盯着她思考的模样,毕文谦看了一眼宁之,忽然笑了笑:“这样的话,还是由我来说吧!”
“在我们中国,国企往往是一个封闭的系统,甚至,在那种三、四线城市,一个国企,支撑着整个城市的经济运行,或者说,正因为那里有了一个国企,那里才会有一个城市。在这个系统里,员工的生老病死,衣食住行,娱乐文宣,都可以由国企管理着,员工在这个系统里生活一辈子,都是可行的,包括他的后代继承他的事业。这简直就是大社会中的小社会。”
“这样的企业模式,很容易形成员工的归属感,或者说,忠诚。而这一点,和日本的传统企业,特别是大企业很像——一样的归属感,一样的忠诚。一个在日本工作了大半辈子的员工,假如突然被开除了,那无异于天塌下来了。”
“而研究一下日本的工业建立过程,其实就是由政府辛辛苦苦建立国企,然后几乎白送地给了财阀,然后在国企的框架下进行封建家长式的管理。这就形成日本特色的企业文化——既先进,又落后;内部忠诚,却又缺乏流通;重视技术传承,却又是血统重于资历,资历重于能力。以电器为例,同样是重视标准化,美国试图建立全世界统一标准的时候,日本却是一个企业一个标准。”
“这就意味着,在日本建立一个国企框架下的经济独立的组织,很容易被日本普通人的观念接受,而且,超越日本传统企业,并非不可能的事情,甚至可以说,相比其他困难,这其实是比较简单的事情,只要不强求一蹴而就。”
“而在日本建立一个这样的‘国企’性的企业,或者说组织,究竟能够有哪些有利条件呢?”
“第一,这样的企业,它并不是被日本政府所有,无论怎么说,也是属于资本主义社会的范畴,不会在********上遭到明显的敌视,即使被舆论攻击,也能够反击自如。第二,这样的企业,将掌控员工的人生规划,当真正形成了员工的企业归属感时,他们的政治选票,也就将是企业的政治资源。第三,一个经济独立的企业,可以建立独立的企业文化,你在学校里、在大街上对别人灌输社会主义思想,别人很可能不会信,因为那既可能显得空洞,又可能耽误了人家的时间;而如果是在企业培训,日常组织企业活动时潜移默化,将思想的传播建立在生产生活的实例之中,效果,会完全不同。第四,日本目前的社会传统是大多数女性是家庭妇女,并且是受过良好基础教育的女性,既然作为日本政府愿意浪费如此庞大的优质社会资源,那么一个愿意为她们提供经济独立以及实现人生价值机会的企业,不是显得非常可爱吗?就像黎华你在日本会被年轻女性喜欢那样——她们至少在内心深处,并不是全都真的甘愿一辈子当家庭主妇的。第五,随着中日邦交正常化,日本向我们中国提供了ODA贷款——从国与国之间的账面上看,这是对中国的经济援助,但由于日本企业的那些尿性,以及贷款的具体使用方法,实际上,这不仅对日本本身也很有利,同时也给中国企业埋下了很多暗坑。而如果这个时候,一个日本企业借着这阵东风,和我们中国企业合作,真正意义上的经济、技术的合作,会有什么衬托效果呢?要知道,我们新中国从来不会忘记任何一个老朋友。更现实的是,工业化这个概念不仅在于生产,日本社会有这而今中国没有能力普及的工业化经验,哪怕他们的经验不一定是真正正确的,却足够值得中国辩证地学习了。第六,如果这样的合作真正建立,以中国现在的人工成本,这样一个日本企业,将在日本具有无可比拟的成本优势,它的良性发展并不困难。第七,改革开放的中国没有道理去无偿资助日本人闹革·命,但对于一个有相似目标的日本企业在经济、技术、教育上的务实合作,同样也没有道理拒绝。当其他日本企业因为封建家长式的管理而各立标准时,这个企业可以提前融入中国的工业体系,这会随着中国的日渐崛起,而让它在日本日渐形成碾压性的全方位优势……”
毕文谦仍然没有说完,黎华却又一次听出味儿了,她忽然一拍双手。
“你的意思是说,让他们在实行资本主义的日本社会中,建立一个皮着企业的皮,实质上实行社会主义制度的小社会,以日本政府浪费的社会资源为基础,和我们中国改革开放的道路并行互助,”黎华中指敲桌面的节奏渐渐加快,“然后依靠中国的崛起而形成的更大的经济圈,对日本本国各自为政的企业形成经济优势,随着这个小社会的不断发展,逐渐控制更多日本平民的经济独立,改造他们的思想,为倒逼日本政府改革……不,该是说为在资本主义制度的政治框架下依靠经济优势夺取政权做准备?”黎华紧紧皱这眉头,“可是……不,你说日本可用的暴力组织不是军队,而是警察……”
“没错。”毕文谦看着凝神思索的黎华,露出了欣赏的笑容,“有革命目的的组织,必然需要以暴力手段为安身立命的基础,虽然,不见得需要真正主动去使用——就像原子弹一样。甚至,如果伪装得够好,可能有一天,这个组织,会被当成是资本主义最后的堡垒……也说不定。”
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